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当你不幸遇到“坏老板”

时间:2017-04-14 15:58 点击:

     “好老板”,通常在安排任务时明确有序,能够准确定位员工的能力,可以在下属的工作结果中赏罚分明,并且可以在适度的方位内理解自己的手下兵。相对而言,“坏老板”往往在下达指令时随心所欲,分配工作时缺乏对属下的基本了解,不看员工的付出过程却只在结果中挑剔不满,并且缺乏宽容的气度。
  在抱怨坏老板之前,首先要有一种心理准备,就是:为你与老板之间的关系承担些责任。那么不妨问自己一些基本问题:
  你达到老板的期望了吗?
  如果你的团队表现不佳,你们之间的关系就不可能顺遂人意。而他的期望不仅仅是简单的数字,还包括分享重要信息、参与某些重要决策,甚至表现个人支持和忠诚等。
  老板信任你吗?
  作为信任的两个支柱,你的能力和品质让老板满意吗?老板相信你清楚该做什么以及如何做吗?相信你的价值观、标准和意图吗?你通过自己的言行向他传达这些了吗?他信任你,你才能对他施加影响。
  你能将老板看作普通人,而不只是当权者吗?
  除了头衔,老板其实和你一样。他也有自己的希望、志向、挫折、优点、缺点和恐惧,他拥有自己独特的背景、教育经历和体验。你对他足够了解,能从他的视角来观察世界吗,并且你能根据对老板的了解改变自己与他相处的方式,可能坏老板也不那么“难缠”了。
  你能找出老板的优缺点吗?
  你也许只看到老板的缺点,但你也应该看到他的优点——就像你会看到其他人的优缺点一样。你想过如何帮老板扬长避短吗?你不可能碰到一个没有任何缺点的老板。所以,在评价老板时要宽容,就像你希望别人对你宽容一样。
  当你遇到一个坏老板时,你至少有三门功课需要好好学习。
  第一课:面对逆境的平常心
  在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是在面对无法改变的实施时,心平气和、平心静气地接受它,打到心理上的平衡;二是从心理上不接受这个不能改变的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨,徒添第二层心理的伤害。
  一座山挡住你的去路,你不会对着山生气,只能想法攀越它或者绕过它;一丛荆棘刺破你的手时,你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。遇到老板不断的挑剔和为难,委屈之余,照着镜子鼓励自己:这“讨厌”的老板和工作,不过是一座山,一丛荆棘,既然我不能改变它们固执的存在,就从容地接受,好好消化吧!
  成功的领袖人物,大都具备节制、坚韧的品质。现在你遇上了一个坏老板,转个角度,感谢生活的“厚爱”,带着“我不入地狱,谁入地狱”的决心,勇敢地面对你的坏老板在与其的相处的过程中去历练自己的“别样”美德。
  第二课:激发你的潜能
  其实,敌人、仇人都可以激发你的潜能,成为你的贵人。你更要知道,这世间最好的“报复”,就是运用那股不平之气,使自己迈向成功,以那成功和“成功之后的胸怀”,对待你当年的敌人,且把敌人变成朋友。
  人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的,因为最难的是“战胜自我”。没有敌手的激励,难免怠惰、难免放纵、难免降低追求的目标。被迫接受长期的考验时,我们会发现内在的潜力,仿佛是出自一个永恒手臂的力量。一般的经验告诉我们,只要我们无所畏惧地接受挑战,自信地发挥我们的力量,任何危险和困难都会激发能量。
  第三课:培养处理组织内部事务的政治智慧。
  任何一个组织都需要政治。一个好的企业家,必须是好的政治家。组织中的政治斗争,从来就不会停止,只不过好企业与坏企业的分别是,好组织有明确的政治斗争规则,而坏的组织则没有。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的斗争,而坏的组织则放任大家内耗,从而导致组织在与别的组织的竞争中落败。
  一个人在自己创业之前遇上一个坏老板,逼迫你学习组织政治学,那就太幸运了。就算你永远不打算自己创业,学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。在与坏老板的过招中,你还会悟到许许多多的“招数”不过这三门功课学完,你的功力必会大长,今后的事业一定会因此而顺利。天将降大任于斯人也,必先让他遇到坏老板。
  如果说以上三大课时自我开解和调侃,那么以下观点就是对其比较一针见血的总结,即:工作是一种态度,无论对手易难好坏,不同的态度就会带来不同的结果。
  我们无法改变别人,但只能改变自己的对待问题对待别人的态度。回过头,当你开始反思的时候,也会无意地发觉自己曾经的缺点和不足。
  由于景况的千差万别和个人需求与理想的各不相同,每个人的职业观和工作态度也各有差异,形成了组织的不同阶层,每个人都在组织的金字塔上占据了各自的位置。工作态度好,努力程度高,积极开拓,敢于创新的人,在金字塔上的位置获得了提升,获得了比较好的职位,自主权和自我实现的空间都获得了拓展,向上发展的空间和工作机会越来越多。反之则走向底端。


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